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　　工作中遇到一個(gè)很棘手的問題，交互設(shè)計(jì)師和視覺設(shè)計(jì)師在做出高保真原型后提交給前端開發(fā)工程師，最后得到的web產(chǎn)物從細(xì)節(jié)上和布局上都和高保真原型有所差距，比如應(yīng)該有鼠標(biāo)手型的地方?jīng)]有鼠標(biāo)手型，導(dǎo)致用戶不知道這個(gè)可點(diǎn)，又或者一行文字上下高低參差不齊，看起來就很廉價(jià)沒有品質(zhì)感。導(dǎo)致交互和視覺不得不放下手中的工作去一一核對這些問題，并指出給前端開發(fā)工程師讓其改正，最后發(fā)現(xiàn)其實(shí)這些問題都可以迅速的做好，那為什么前端開發(fā)卻不愿意在一開始的時(shí)候就做好這些工作？

從幾方面來看待這個(gè)問題：

1.過細(xì)的專業(yè)消磨掉“默契”。相信大部分有一定互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)的人都是做過前端開發(fā)工程師，在那個(gè)年代從設(shè)計(jì)到開發(fā)都是同一個(gè)人，所以完成的東西往往和預(yù)期的符合度比較高。因?yàn)樵谧銮岸碎_發(fā)的時(shí)候自己心里知道哪些地方應(yīng)該加粗，哪些地方應(yīng)該有間距，哪些地方應(yīng)該讓用戶更突出地看到。但是現(xiàn)在大家分工越來越細(xì)，每個(gè)工種的能力也越來越專業(yè)化，所以導(dǎo)致了原來的那種“默契”也越來越消失掉。前端想要做的就是寫出牛B的代碼，最好是能夠超越google產(chǎn)品的技術(shù)水平。但是往往越專業(yè)就越偏離真正做產(chǎn)品的目的。之前一次討論中，一位前端同事說對他們來講，代碼的整齊比用戶看到的頁面整齊更加重要。我不反對代碼整齊的確體現(xiàn)了前端的專業(yè)性，但是換句話講代碼整齊是前端的基礎(chǔ)，對前端的要求是不管用戶看到的頁面有多復(fù)雜，有多絢麗，你們的代碼還是依然要那么整齊，這才是最牛B的。

2.等待中的溝通。項(xiàng)目中為了能夠保證質(zhì)量，通常都會(huì)用產(chǎn)物傳遞的方式來幫助每個(gè)角色的溝通。我也一直“致力于”制定和update各式各樣的規(guī)范，但是我發(fā)現(xiàn)，無論你的產(chǎn)物多詳盡，總會(huì)在傳遞過程中消耗一部分，導(dǎo)致后端的角色無法完整真正理解你的初衷。幸好在傳遞的過程中增加了會(huì)議溝通的形式，但是一個(gè)會(huì)議讓所有人能夠理解并且提出建議是不大可能的。那除了產(chǎn)物傳遞和會(huì)議以外，我們還能做什么？我們需要的是主動(dòng)溝通。工作中有句話，能夠用IM的，絕不用郵件，能夠用電話的，絕不用IM，能夠當(dāng)面溝通的，絕不用電話。這就是最好的溝通方式，當(dāng)然經(jīng)驗(yàn)告訴我們，每次溝通完之后，必須用郵件抄送所有人來做個(gè)溝通記錄，以免大家事情太多最后忘掉。但是溝通又會(huì)引發(fā)一個(gè)問題，前端、視覺往往是等著交互和需求方去找他們溝通，也就是后置角色一直都是等著前置角色來找他們溝通，其實(shí)這個(gè)是錯(cuò)的。所謂的溝通是相互的，不要等！當(dāng)后置角色發(fā)現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)該主動(dòng)及時(shí)地找到對應(yīng)的前置角色去把問題解決了，這樣的方式一定可以把那些疑惑和不確定都彌補(bǔ)掉。

3.不夠統(tǒng)一的產(chǎn)品思想。在每個(gè)專業(yè)角色的領(lǐng)域大家都在說往前走，意思就是不要停留在技術(shù)層面，要往前往遠(yuǎn)看。從后臺(tái)一直到產(chǎn)品規(guī)劃，大家都有往前進(jìn)的趨勢。當(dāng)然這和社會(huì)的現(xiàn)狀有關(guān)，往往代碼工程師會(huì)羨慕前面的設(shè)計(jì)師甚至是需求方，只要口頭說說，他們就要做很多工作，誰都希望做上游。我不反對往前走，但是我希望大家能夠擺清定位，所謂的往前走是希望每個(gè)角色的思想是統(tǒng)一的，不僅能夠有出色的專業(yè)能力，而且能夠站在更高的角度去看產(chǎn)品，并把自己的專業(yè)能力反應(yīng)在產(chǎn)品上?，F(xiàn)在大多數(shù)人都在嚷著說我們要往前走，要去挑戰(zhàn)上游的專業(yè)能力，但是我想問問這些人，你們自己的專業(yè)能力夠出色了么？如果連最基本的web可用性都沒注意起來（例如鼠標(biāo)手型表示可點(diǎn)擊，元素間的對齊，大區(qū)域指示有助于用戶找到目標(biāo)等），你們怎么可能往前走，怎么可能把自己的專業(yè)能力應(yīng)用地更出色。

4.沒有規(guī)劃的技術(shù)。所謂規(guī)劃，大家都會(huì)想到產(chǎn)品前期的市場調(diào)研，其實(shí)每個(gè)角色都應(yīng)該對自己的工作進(jìn)行規(guī)劃。我經(jīng)常遇到問題是，當(dāng)前端開發(fā)工程師完成的產(chǎn)物沒有達(dá)到設(shè)計(jì)師的要求時(shí)，前端開發(fā)總會(huì)說這個(gè)什么dom結(jié)構(gòu)、什么js本身都不支持等等，甚至有時(shí)候需要優(yōu)化和升級的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，前端把代碼寫死了，根本不可能有優(yōu)化，只能重寫。面對這些問題時(shí)，應(yīng)該兩個(gè)解決辦法，一個(gè)是在做之前主動(dòng)找上游溝通整個(gè)產(chǎn)品的方向和目標(biāo)，并把它落實(shí)在技術(shù)中，預(yù)留好接口和開放結(jié)構(gòu)，從而使升級優(yōu)化成為可能。另外一個(gè)是認(rèn)真仔細(xì)讀懂交付產(chǎn)物說明，看清每種狀態(tài)和分支情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)該在做之前向別人提出，從而大家可以一起來找到新的解決方案，不要等到完成時(shí)再說什么都做不了。

5.細(xì)節(jié)決定成敗，要體現(xiàn)專業(yè)能力必須以細(xì)節(jié)為基礎(chǔ)。一開始說的前端開發(fā)做的產(chǎn)品細(xì)節(jié)上的不完善，有個(gè)前端的同事說，要做他們感興趣的東西，他們才能注意起這些問題。的確在前端的領(lǐng)域?qū)慾s比寫css更令人興奮和有動(dòng)力。那我只能覺得，產(chǎn)品不是兒戲，更不是因?yàn)槟愀信d趣而去做的。創(chuàng)新的東西人人喜歡，但并不是每個(gè)人都可以創(chuàng)新，你一味等著上游的角色給你令人激動(dòng)的工作，那只能說明你本身并不適合這份工作，所謂的創(chuàng)新就是在專業(yè)領(lǐng)域做比別人更專業(yè)的事。另外，我不否認(rèn)寫css比js更枯燥，但是這并不意味著css就不重要，其實(shí)更多時(shí)候css比js重要很多，很多web2.0的網(wǎng)站用的就是css去引導(dǎo)用戶，描述產(chǎn)品等。并不是交互和視覺一直關(guān)注這些布局和細(xì)節(jié)的問題，換句話講，這個(gè)都是基礎(chǔ)的東西，應(yīng)該前端開發(fā)工程師本身的意識(shí)提高，才能讓大家關(guān)注更多體驗(yàn)的問題。我也希望不要再這些基礎(chǔ)的領(lǐng)域繞來繞去，好好做產(chǎn)品，做好自己的角色，做到完美！

最后我想說的是不要認(rèn)為web設(shè)計(jì)就是粗糙低劣的，好的web設(shè)計(jì)更能夠提現(xiàn)產(chǎn)品的品質(zhì)感，我們要升級體驗(yàn)就必須把基礎(chǔ)做好，把這些細(xì)節(jié)都處理好，我們才有可能有精力去做創(chuàng)新，去做體驗(yàn)。