“從拿地、立項、設計方案，到審批和整體設計，我們這個項目還沒施工，就要至少和消防、規劃、交通、環保、交警、綠化等6個部門打交道；專項評審做了9個。”一家房地產開發公司前期開發部主管說，一些評估要到科委評審，需要排隊，一個評審等上兩個星期都是正常的。
簡政放權以來，審批速度明顯加快，但不少項目仍需兩年以上才能正式開工。而土地出讓合同卻要求一年內必須開工。“企業只能延期。”上述主管說，延期還不能說是政府審批沒過，一般都是用“資金沒到位、方案設計沒完成”打馬虎眼，再讓招商部門去“敲敲邊鼓”，最后相關部門才會蓋章。
即使前期順利通過了，后期要做變更，哪怕只是動一道墻，也要把前期所有手續再跑一遍。一家房地產公司的副總經理透露，他們有一面隔墻要挪一點地方，“結果花了4個月。公司兩任老總因為拖了時間，被總公司開掉。”他說，為了趕工期，有的企業只能打擦邊球，先把墻按照原來的圖紙砌起來，等到驗收通過、商戶入駐裝修時再砸掉。“這是多大的浪費啊？”
多位建筑公司負責人都說，建筑項目涉及部門多、環節雜，部門間文件“打架”時有發生，企業面對各種新規應接不暇、無所適從。有時，“新政策不認舊批文”：新政策層出不窮，有時按原政策方案都批完了，一有新政策又得重新“翻燒餅”。
一位建筑業副總經理說，自己的方案2014年7月已經批復，電力開關站設在地下，但電力部門后來出臺新規定，要求僅有地下一層的用戶電力開關站不得建于地下。“要求我們重新調整，否則就不給我們供電，我們只好把這個200平方米的站往上翻，并承擔所有損失。”
一家房地產開發公司相關負責人說，他買了一整塊干凈的地，沒有水坑、水塘。可到水務部門做專項評估時，地形圖上顯示有3000平方米的水塘，應該是政府賣地之前已經填掉了。水務部門就不同意評估，要求企業再找一個大小一樣的水塘填掉，補做一個移水補水證明。最后他只能和鎮政府協調，出具證明，表示鎮里面的一條河河道拓寬時，把水塘合并進去了，拿到水務部門才通過。
有時，政府出錯企業“買單”：有時審批部門自己出了錯，也要企業來承擔。一位建筑業副總經理說，他有個項目，規劃部門的道路紅線和水務部門提供的河道藍線不能完全對上，方案就一直通不過。為了通過方案，企業只能自己去花6萬元，找設計院重新做了修補，再一個部門、一個部門去跑。實在解決不了時，企業就去給政府部門寫承諾書，承諾風險自負，有時一個項目要寫十幾個承諾書。
不少建筑業內人士認為，建筑審批的簡政放權不僅是簡化環節，更是一種審批理念的轉變。審批部門應更加合理地設計審批流程，更加科學地為企業和百姓服務。
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