在天線問題和間諜手機等一連串的狂風、暴雨和冰雹中，蘋果迎來了“世界最具價值品牌”的盛典!世界頂級品牌調研服務集團明略行于2011年5月9日發布BrandZ最具價值全球化品牌100強排行榜，谷歌壟斷了長達四年的“全球最有價值品牌”的榮譽已被蘋果終結。BrandZ排行榜顯示，目前蘋果品牌價值約為1530億美元，幾乎達該公司市值的一半(蘋果當前的市值為3,194億美元)，穩居百強排行榜首位。

　　“神經”之一：“多數服從少數”!

　　蘋果憑什么成為世界上最有價值的品牌?因為世界上有越來越多的“蘋果絲”，在瘋狂地熱愛著、追求著蘋果，她們已經不僅僅是在消費一部手機、一臺電腦，而是在玩一個類似“第二人生”的游戲!如果你回憶一下的話，你的身邊或者周圍一定存在這樣幾個人，整天拿著蘋果手機神經兮兮地四處游動，唯恐你看不見，更唯恐你不動心;他們還往往專找人氣旺的地方聚會，噴著唾沫星子大聲評論著蘋果的最新聞和最新品，唯恐你聽不清，更唯恐你不流口水!你的第一反應是，他們簡直就是蘋果公司特聘的廣告播種機和放大器。如果你再深入回憶一下的話，可能會想起這些“蘋果絲”，都很有個性，無論是穿著還是談吐，當你第一眼看到的時候，都會被他們的魅力射穿!你的第一感覺是，他們簡直就是蘋果公司特聘的品牌形象代言人!蘋果有“毒”，不是“毒藥”，而是“毒品”，如可口可樂的糖漿一樣，吃了會上癮，吃了還想吃，蘋果永遠屬于少數人，如果你看到身邊的蘋果絲多到像諾基亞一樣叮當作響，那么，蘋果也就快壽終正寢了!

　　蘋果只有一個神，那就是喬布斯!所以蘋果就等于喬布斯，喬布斯就等于蘋果，即使喬布斯的肉體離開了這個世界，喬布斯的精神仍會永遠留駐蘋果，因為喬布斯是蘋果的“神”。蘋果就是給像喬布斯一樣個性張揚的人準備的，如果你不愛喬布斯，你肯定不會愛上蘋果!愛，就是蘿卜白菜各有所愛!但是蘿卜白菜在這里都叫“蘋果”!正因此，老板一般都不用蘋果的產品，因為老板是屬于全體員工的，而不是少數人的!就像當員工穿上了西裝，老板只好改穿夾克衫一樣!正因為蘋果是屬于少數人的，物以稀為貴，它不貴只有死路一條，個性決定!

　　世界上有那么多品牌、那么多品種的手機和電腦，為何“蘋果絲”對蘋果就如此偏愛呢?因為蘋果品牌太強勢了!什么是強勢品牌?選擇你，不選擇他，就證明你是強勢的，很多品牌運營商始終都沒有搞明白一件事，以為自己的寶貝品牌真的是所向披靡，真的是應者如云，其實，這不過是自以為是的幻象罷了，每一個品牌的真正的偏好者都是有限的，始終如一的VIP客戶更是有限的。因為偏愛往往就是一種說不清、道不明的感覺，只可意會、不可言傳，有人說做品牌就是制造一種幻覺，品牌做到極致就變成了一種“宗教”，從這個意義上來說，也不無道理。在個性化、時尚化趨勢日漸明顯的今天，品牌發展的關鍵和核心，不是去搶一塊更大的蛋糕，而是把自己家門口的這塊蛋糕做大;不要祈望把你的產品賣給所有人，祈望所有的人都喜歡上你的品牌，而是要找出自己的發燒友來，強化VIP客戶的忠誠度;今天賣給所有人，明天可能誰也不買你!

　　“神經”之二：“右腦指揮左腦”!

　　如果你還沒有質疑過所有的營銷經典理論，那么，你就完全不懂營銷，因為你所了解的可能只是冰山一角，郎咸平則直截了當地說“你所知道的都是錯的”，他沒有說你可能是錯的，為何?因為你沒有看清本質。很簡單，就如世界上最容易畫的是鬼一樣，因為沒有人見過鬼的模樣，同樣，誰也沒有見過佛和上帝，他們才永恒統治了世界，因為沒有任何人可以證偽，具有不可證偽性。故，所有的營銷理論都可能是在瞎子摸象，都不知道營銷這頭大象的全貌!

　　巨人集團總裁史玉柱算是頂級營銷大師了，他用他的成功經驗直截了當地告訴你，營銷沒有專家，唯一的專家是消費者;蘋果總裁喬布斯更算是頂級營銷大師了，他也用他的成功經驗直截了當地告訴你，他自己就是消費者的代表，他喜歡的，消費者就必然喜歡。那么，你是應該圍著消費者轉呢?還是讓消費者圍著你自己轉呢?

　　史玉柱是一個左腦思維的人，以理性思維為主，所以腦白金的廣告才那么無聊;而喬布斯是一個右腦思維的人，以感性思維為主，所以你見了蘋果的廣告都想咬上一口。史玉柱所處的保健品行業是一個已經趨于理性的市場，所以史玉柱的理性訴求迎合了消費者的購買心理，月華照進了星星的心里，他贏了;而喬布斯所處的手機行業已經變成一個時尚行業，已經趨于感性，所以喬布斯的感性訴求讓消費者追捧，眾星拱月，他贏了。由此可見，營銷本來就是一件相對的的事情，很多理論卻都在期望搞出一個絕對的事情!突破之路何在?就在打通左右腦的邊緣地帶出現，解決方案就是一個“交集”、一曲“交響樂”——“驚喜”。

　　維珍是除了美國通用電氣(GE)之外，世界上為數不多的靠多元化大成的大型集團公司之一，其從唱片、進入可樂、做航空、做珠寶等等，好像無所不能，但是，萬變不離其宗，其制贏各個行業的最大法寶，就是給客戶制造永無止境的驚喜，維珍的老板布蘭森就是這樣一個另類的老頑童似的超級大玩家，處處給自己的VIP客戶，也可說是粉絲，創造無限快樂。美國的哈雷摩托車更是成了一群大男人回味青春激情美味的最愛，那從摩托尾巴里噴薄而出的振聾發聵的怒吼，好像搖滾樂一般，把青春魔力充分釋放出來了。很多美國男人，因為擁有哈雷，從大男人一舉變成了大男孩，他們不僅僅是把摩托當作交通工具，更是當做了自己的精神點心，他們不僅僅是買一輛，而是把其當作了青春收藏品，只要有新款推出，一定會去搶購。雖然還有很多美國紳士對哈雷不屑一顧，那沒有關系，那些發燒友們的購買量，已經讓哈雷供不應求了。迷人的科羅娜特級啤酒盤踞在酒吧、夜總會，讓一群男人、女人們變得瘋狂、癡迷、乃至驚喜連連，在這里，科羅娜那誘人的身段，變成了他們用骰子玩挑戰性游戲的籌碼，買一瓶科羅娜，就可以執一次骰子，最終誰的點數最多，誰就成為當晚的超級大贏家，把桌上的科羅娜悉數拿走，現場的熱度和溫度絲毫不亞于足球場，這些非科羅娜不飲的VIP豪客們，把科羅娜的女老板送上了拉美首富的寶座。

　　“神經”之三：“新聞驅動廣告”!

　　營銷即傳播，傳播就是在做無中生有的事情，沒事找事，小事化成大事，企業新聞變成社會新聞;每個企業都應該是新聞發布中心，在這方面做得最到位的應該是恒源祥了，招聘員工要求是左撇子，高薪招聘黨委書記，恨不得企業的每一次活動都變成超級重磅大新聞。如果項目本身不能成為行業的最大新聞，不能吸引萬眾矚目，那就是最大的資源浪費;美體小鋪從出生時，就成為了人們關注的新聞焦點，整體運營成本極低，成功已經在起跑線上注定了。再看看海爾、蒙牛、分眾、如家等大成企業，哪一個不是行業的新聞焦點?

　　把新聞傳播運用的最出神入化的，非時下最耀眼的“蘋果”莫屬了!什么“蘋果皮”了，什么“賣斷貨”了，什么喬布斯“生病”了，一波又一波，每天的電視新聞里如果沒有蘋果，中國人好像嘴里就不知道蘋果什么味了!可是，蘋果到底做了多少硬廣告呢?寥寥無幾!很少見!企業要制造優質產品，更要智造“重磅新聞”!畢竟，品牌宣傳費用是企業最大的“成本”和“負擔”，省下來的巨額廣告費就是純利潤!我的家教是吃完飯，一定要把菜湯喝干凈;真正賺錢的企業，也一定是從牙縫里摳出來的!廣告費可是塊大瘦肉!

　　每當看到蘋果品牌那個被咬了一口的標識，我都會聯想起小時候做過的一個游戲，當傳說中的天狗開始吃月亮的時候，我們一群小伙伴爭相拿著木棍使勁敲打家里的臉盆，期望阻止天狗把月亮吃掉。我們為何如此關愛天上的月亮呢?你可能會說了，月亮很可愛啊!我們之所以如此賣力，主要是擔心沒有了月亮的亮光，我們晚上就玩不成游戲了，因為那時還沒有電燈，煤油燈也只是在吃飯時才能點亮一會兒。

　　當我為兔巴哥集團做策劃的時候，恰巧該公司的市場經理用的就是蘋果電腦，那個被咬了一口的蘋果引發了我的靈感，并策劃了一個好玩的品牌傳播方案。蘋果為何被咬了一口?這是誰干的?兔巴哥干的!有何憑據?因為蘋果的外殼(蘋果皮)太硬，如今兔巴哥品牌標識里的那只兔子只剩兩顆牙了!如果你有幸看到這個新聞，你是否能記住兔巴哥這個品牌名稱呢?你對兔巴哥這個品牌是不是充滿了好感呢?更進一步，如果你在商超看到了兔巴哥產品包裝上的那只瘋狂的兔子，會不會聯想到被咬了一口的蘋果呢?你會不會也很想咬一口兔巴哥品牌的產品嘗嘗呢?或許也可以咬出一個“蘋果印”來呢!你發覺了沒有，隨著我的描述，你在不知不覺間，就被卷入了一場品牌游戲中，你不僅愛上了兔巴哥這個品牌，還想品嘗一下兔巴哥牌的食品。人生如戲，品牌也如戲，品牌入“戲”，產品才有戲!