項目失敗或虧損的前三大原因為：
缺乏使用者的參與
需求或規(guī)格不完整
需求或規(guī)格變更
白大哥在上一回的《我們的UED設(shè)計流程及方法》中也提到，一些需求管理工具或者上百頁的文檔已經(jīng)不合時宜，不能作為我們跟客戶討論交流的介質(zhì)和核心。所以我們需要制作原型，用來提高與客戶溝通的效率、讓客戶參與到設(shè)計中來并且?guī)椭麄冋业胶诵男枨蟆?P>傳說哥經(jīng)常說，使用工具是人和動物的根本區(qū)別。有很多工具可以幫助我們完成原型設(shè)計：
紙和筆
紙和筆是最簡單也是最常見的原型設(shè)計工具。與客戶、與同事溝通的過程中，不用打斷思路，隨手拿起紙和筆，就能表達(dá)出我們的心中所想。很撇托、很強大……
Visio
在Axure進(jìn)入人們的視野之前，Visio是產(chǎn)品原型設(shè)計的一個常見選擇。Visio的適用性非常之廣，從網(wǎng)站界面、數(shù)據(jù)庫模型，到平面布置圖到工藝流程圖，Visio都提供了相應(yīng)的元件庫和模板來進(jìn)行快速創(chuàng)建。
Fireworks/Photoshop
視覺設(shè)計師出身的項目經(jīng)理，很多時候喜歡直接使用圖形處理軟件制作產(chǎn)品的原型。
Balsamiq Mockups
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