1、需求調(diào)研與分析：
任何一款產(chǎn)品都需要對這個市場進行調(diào)研，包括會存在的對手分析以及已經(jīng)存在的對手，包括短時間內(nèi)會有多少公司會同樣開發(fā)相同的產(chǎn)品，以及開發(fā)這個產(chǎn)品的門檻。而這部分工作需要市場、PM甚至老板的共同努力。如果產(chǎn)品是客戶指定需要，則需要對此產(chǎn)品市場上有多少類似的產(chǎn)品做出分析，包括產(chǎn)品核心優(yōu)勢。
產(chǎn)出物：調(diào)查報告
2、需求確定、線框圖
當(dāng)了解完此類產(chǎn)品，對產(chǎn)品整體有個了解時，需要寫MRD、線框圖、需求確認單，寫MRD是給老板看的，同時這也是向老板要資源的根本，一個人的資源是有限的，很多時間需要向老板提出資源，比如人手不夠，如果手機遇到證書問題等，包括費用申請都可以寫在MRD中。同時這時做為PM應(yīng)該對產(chǎn)品的大概構(gòu)成已經(jīng)有了自己的想法和印象。
產(chǎn)出物：MRD、線框圖、需求確認單
3、PRD、高保原型
當(dāng)需求確定后，PM就可以動手寫PRD了，同時這時交互設(shè)計師可以開始做高保原型了，一般是先有了PRD后才開始做高保真原型，但公司缺少交互設(shè)計師，所以PRD與高保原型都是由PM完成，所以基本上高保原型與PRD有時不分先后，同時PRD中要放入相關(guān)的原型說明。寫出PRD與原型后需要與評審進行幾輪的“轟炸”，而評審的對象有：BOSS、市場、PM、交互設(shè)計師、開發(fā)人員、UI視覺、測試等，確定是否可行，以及會遇到的問題。
產(chǎn)出物：PRD、高保原型
4、圖片、切圖、高保圖片
當(dāng)需求確定后，根據(jù)高保原型，UI視覺需要進行產(chǎn)品設(shè)計。UI視覺在設(shè)計產(chǎn)品過程中需要與PM、開發(fā)、測試人員保持溝通，因為圖片的效果可能在手機界面上產(chǎn)生的效果沒有想像中的那么滿意，同時測試需對UI設(shè)計進行測試，UI的測試工作主要是由測試部來執(zhí)行，UI設(shè)計部門除了視覺輸出之外，還要提交一份簡單的文檔給開發(fā)和測試使用，UI的測試應(yīng)該在研發(fā)啟動時同步啟動，當(dāng)研發(fā)部門有可見輸出之后，測試部門可以先對UIt效果進行測試，測試完成后進行歸檔，并和UI進行確認，如果確定無誤則歸入BUG管理系統(tǒng)，并且參考UI輸出和文檔對整個軟件的UI進行驗收性質(zhì)的測試。UI確認單是針對于市場與客戶，當(dāng)市場或用戶對界面效果沒有異議時開始進行相關(guān)頁面設(shè)計，一般UI出圖先出三張：登錄、九宮格、啟動畫面。
產(chǎn)出物：UI圖片、UI確認單、UI測試報告
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