德國(guó)紅點(diǎn)大獎(jiǎng)，德國(guó)IF獎(jiǎng)，當(dāng)代好設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，美國(guó)IDA設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)，安徽省工業(yè)設(shè)計(jì)大賽金獎(jiǎng)獲得者，張峰。

張 峰

男，36歲，

于2010年畢業(yè)于天津城建大學(xué)，工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)。

從事工業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)工作已有13年左右，目前為公司工業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)。

擅長(zhǎng)家電產(chǎn)品設(shè)計(jì)，互聯(lián)網(wǎng)智能硬件設(shè)計(jì)，筆記本電腦設(shè)計(jì)，專業(yè)類戶外設(shè)備設(shè)計(jì)等等方向。

德國(guó)紅點(diǎn)大獎(jiǎng)，德國(guó)IF獎(jiǎng)，當(dāng)代好設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，美國(guó)IDA設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)，安徽省工業(yè)設(shè)計(jì)大賽金獎(jiǎng)獲得者。

 中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)會(huì)員。

為所堅(jiān)持的道路點(diǎn)一盞微光

Q：方便簡(jiǎn)單介紹一下自己以及從業(yè)經(jīng)歷嗎？有考慮過其他謀生職業(yè)嗎？

張峰：大家好，我叫張峰，一名工業(yè)設(shè)計(jì)從業(yè)者，到目前為止已有13年的設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)了，13年時(shí)間基本都是圍繞產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)工作，從最初的做家電行業(yè)，到互聯(lián)網(wǎng)智能硬件，再到目前的專業(yè)戶外設(shè)備行業(yè)一路走來(lái)，期間也有過汽車表皮和輪胎花紋這類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)經(jīng)歷，但始終也沒有脫離外觀設(shè)計(jì)這個(gè)范疇；目前就職于一家企業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位，帶領(lǐng)一個(gè)小團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。

其他謀生職業(yè)的話？確實(shí)沒有考慮過，可能確實(shí)不知道自己除了設(shè)計(jì)還能做什么，如果非說(shuō)思想動(dòng)搖，中途有過很多同事轉(zhuǎn)做結(jié)構(gòu)工程師，轉(zhuǎn)做產(chǎn)品經(jīng)理，轉(zhuǎn)做銷售經(jīng)理，對(duì)我觸動(dòng)還是蠻大的，會(huì)覺得自己有點(diǎn)固步自封，是不是他們看到我看不到的職業(yè)發(fā)展未來(lái)？

Q： 畢業(yè)時(shí)為什么會(huì)選擇工業(yè)設(shè)計(jì)這個(gè)職業(yè)？

張峰：大學(xué)里主修的專業(yè)就是工業(yè)設(shè)計(jì)方向，當(dāng)時(shí)確實(shí)也考慮過室內(nèi)設(shè)計(jì)工作方向，并且也有一點(diǎn)技能積累，但總感覺不是科班出身，另外，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)家裝行業(yè)環(huán)境也比較復(fù)雜，所以最終還是投遞了工業(yè)設(shè)計(jì)方向的工作職位。

（2021年設(shè)計(jì)EYE 3代單目紅外望遠(yuǎn)鏡， 2023紅點(diǎn)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)作品）

（2022年設(shè)計(jì)XLINK手持大屏熱像儀， 2022當(dāng)代好設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，2023紅點(diǎn)獎(jiǎng)， 2023IF獎(jiǎng)）

大屏雙目熱成像望遠(yuǎn)鏡設(shè)計(jì)（2022年美國(guó)IDA設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)）

Q：您對(duì)于好設(shè)計(jì)的理解是怎樣的？

張峰：這個(gè)問題比較寬泛，對(duì)于不同層面的組織這個(gè)“好”的定義是不一樣的，舉個(gè)列子，獲得國(guó)際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的設(shè)計(jì)作品就一定是好的設(shè)計(jì)嗎？它代表著創(chuàng)新，代表著優(yōu)秀的造型，代表一些新形式，新工藝，新色彩等等，但它可能對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)難以加工實(shí)現(xiàn)，難易快速轉(zhuǎn)化為量產(chǎn)產(chǎn)品，難以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中快速征服用戶。

我個(gè)人覺得好的設(shè)計(jì)作品就是結(jié)合作品所處的場(chǎng)景之下，作為體驗(yàn)者能否感受到設(shè)計(jì)師帶給你的共鳴。這種共鳴不論作品是在實(shí)用性、顏色肌理，造型等方面有更好的表現(xiàn)，還是有著與前一代完全不同的感覺，或者是能解決小眾人群的使用痛點(diǎn)，又或是能直接轉(zhuǎn)化為豐厚的銷售數(shù)量，總之只要它在某個(gè)特性上得到認(rèn)可，它就是好的設(shè)計(jì)，而不是因?yàn)槟硞€(gè)設(shè)計(jì)作品疊加更多的功能因素，它就顯得更加優(yōu)秀。

（戶外單目熱成像望遠(yuǎn)鏡設(shè)計(jì)）

（戶外騎行熱成像運(yùn)動(dòng)相機(jī)設(shè)計(jì)）

Q：您認(rèn)為什么是設(shè)計(jì)師的困難，如何克服設(shè)計(jì)中的挫折？

張峰：我個(gè)人認(rèn)為沒有困難才是最大的困難，對(duì)于設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，構(gòu)思階段是最大的困難。對(duì)于為企業(yè)貢獻(xiàn)設(shè)計(jì)的工業(yè)設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，思考之后發(fā)生思維碰撞是常有的事，因?yàn)槟忝鎸?duì)的不是僅僅是你個(gè)人的意識(shí)，還有整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的想法，從產(chǎn)品經(jīng)理到后期生產(chǎn)的操作員，設(shè)計(jì)師在整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中怎樣最大程度的保鮮作品的原汁原味才是最大的困難。

在很多項(xiàng)目開展過程中，因?yàn)槲覀冊(cè)O(shè)計(jì)師走在前端，很多時(shí)候會(huì)和產(chǎn)品經(jīng)理一起去定義產(chǎn)品的雛形，設(shè)計(jì)師給出初期方案時(shí)，整個(gè)項(xiàng)目組會(huì)是第一次看到將要開發(fā)的這款產(chǎn)品，大家的意見會(huì)如潮水般一擁而上，我們?cè)谶@個(gè)階段會(huì)解答來(lái)自不同技術(shù)部門的問題。這時(shí)候方案的創(chuàng)新點(diǎn)、合理性、設(shè)計(jì)師理念的表達(dá)等因素會(huì)顯得尤為重要，把設(shè)計(jì)師的想法充分的向大家闡釋清楚，讓大家充分信任你的設(shè)計(jì)理念是很重要的一環(huán)，當(dāng)然前面的一切都是建立在基于充分的調(diào)研數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上的，我覺得這是最考驗(yàn)設(shè)計(jì)師能力的環(huán)節(jié)， 思維能力，表達(dá)能力，設(shè)計(jì)能力需要齊上陣。

我覺得不光是企業(yè)設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)師也會(huì)面臨同樣的問題，如果說(shuō)一個(gè)方案被輕易的認(rèn)可和接受了，沒有任何困難和阻力，要不就是設(shè)計(jì)師壓根沒有參與感或主導(dǎo)權(quán)，要不就是需求方只是需要一個(gè)方案，僅此而已。

（電子價(jià)簽設(shè)計(jì)）

（智能看店攝像頭設(shè)計(jì)）

（參與與支付寶合作大的支付系統(tǒng)設(shè)計(jì)）

（智能支付設(shè)備設(shè)計(jì)）

Q：您拿到一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，創(chuàng)作的過程是怎么開展的？

張峰：其實(shí)我和大多數(shù)設(shè)計(jì)師開展設(shè)計(jì)的流程是差不多的，作為一個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)師，首先就是承接需求方的需求，不論它來(lái)自你的上級(jí)，你的同事，或者你的客戶。接下來(lái)就是分析需求，展開思考，同步需要進(jìn)行一些設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)調(diào)研、資源收集、模型驗(yàn)證，這個(gè)過程可以和需求方實(shí)時(shí)保持聯(lián)系，保持共識(shí)，等到一切覺得差不多OK了，就可以開始動(dòng)手進(jìn)行概念方案設(shè)計(jì)了，這些概念方案需要經(jīng)過評(píng)審來(lái)促成最終方案，最終方案需要細(xì)化，需要驗(yàn)證，需要和后端技術(shù)部門反復(fù)打磨，最終輸出給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可生產(chǎn)的3D/CMF指導(dǎo)/以及效果圖文檔等等，當(dāng)然如果你是駐廠設(shè)計(jì)師，還會(huì)涉及到供應(yīng)商曬選，打樣，簽樣，量產(chǎn)跟蹤等等環(huán)節(jié)，包括上市反饋跟蹤。每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要，也都可以詳細(xì)再展開，但因?yàn)楣拘再|(zhì)，部門體系，設(shè)計(jì)師習(xí)慣等因素會(huì)略有不同。

（收銀錢箱設(shè)計(jì)）

（智能支付系統(tǒng)設(shè)計(jì)）

（智能球機(jī)攝像頭設(shè)計(jì)）

Q：您認(rèn)為工業(yè)設(shè)計(jì)怎樣能有效給中國(guó)的企業(yè)賦能？

張峰：其實(shí)這個(gè)問題的最終結(jié)論還是回歸到人，怎么提升我們國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師水平，讓更多的優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師助力中國(guó)設(shè)計(jì)，從形成一張中國(guó)設(shè)計(jì)的優(yōu)秀名片，這肯定是要通過中國(guó)這些大大小小的企業(yè)作為載體來(lái)進(jìn)行孕育的，沒有實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)地就無(wú)法培養(yǎng)優(yōu)秀的士兵，把上過“戰(zhàn)場(chǎng)”的老兵總結(jié)出的理論統(tǒng)籌在一起，再用它去培育更優(yōu)秀的新生代士兵，代代接力，促成這種良性循環(huán)模式。我個(gè)人是非常期待更多的企業(yè)能重視設(shè)計(jì)，完善設(shè)計(jì)，投入到優(yōu)秀設(shè)計(jì)的構(gòu)建者中去。目前國(guó)內(nèi)很多企業(yè)管理者不太能理解這點(diǎn)，每年會(huì)有很多具有潛力的設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)行、辭職，不得已放棄所在職位，謀求其他的營(yíng)生，這點(diǎn)非常可惜！

設(shè)計(jì)價(jià)值的所在永遠(yuǎn)是先有愿意承載它的土壤，它才會(huì)開花結(jié)果的。一味催熟、嫁接、或者不聞不問只會(huì)起到反作用。我一直堅(jiān)信優(yōu)秀的企業(yè)必將會(huì)結(jié)出豐碩的設(shè)計(jì)果實(shí)，而這些果實(shí)也必定會(huì)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的利益價(jià)值，為企業(yè)再助力。在大疆，小米，華為等企業(yè)上已經(jīng)有這樣的證明了。

（團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)聯(lián)想傳奇系列比較研發(fā)設(shè)計(jì)）

（團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)惠而浦光芒洗衣機(jī)系列研發(fā)設(shè)計(jì)）

Q：在追求效率的當(dāng)今社會(huì)，工業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)被AI智能所取代嗎？

張峰：這個(gè)問題很有意思，我不太了解AI 或者 Chat GPT進(jìn)化到什么程度了，聽說(shuō)目前已經(jīng)可以進(jìn)行插畫設(shè)計(jì)和logo設(shè)計(jì)了。其實(shí)這個(gè)問題也比較簡(jiǎn)單，我個(gè)人認(rèn)為人類和機(jī)器算法不一樣的點(diǎn)是情感的注入，從大的維度上來(lái)說(shuō)，對(duì)于你所從事的行業(yè)，你是因?yàn)闊釔鬯圆磐度霟崆槿?jiān)持它、改善它，還是為了生活不得不接受它呢？兩種不同的情感態(tài)度，也會(huì)呈現(xiàn)出不同的設(shè)計(jì)作品。我個(gè)人認(rèn)為，情感是設(shè)計(jì)的靈魂，沒有注入情感的作品是很難得到大眾認(rèn)可的。

采訪：Momo
撰文：劉虞