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酒店設計，最首要的是經濟效益的設計。否則建成后，如何去經營？如何能收回投資。

      第一、專業化公司在設計中會認真地為酒店的經濟效益籌劃。酒店設計，最首要的是經濟效益的設計。否則建成后，如何去經營？如何能收回投資。在此，在酒店的設計圖紙上已經要為經營未雨綢繆了，換言之，酒店設計的第一切入點就是經濟效益目標。哪些空間產生效益，哪能些不產生效益，如何合理布局，擴大效益空間，并為這些空間在日后經營中產生高效益創造條件。以廚房與餐廳的比例為例，死套、統一標準已大大落后于全球酒店的餐臺位數，而且由于大量先進廚房設備的采用，已大大縮小廚房空間。科學地講，酒店餐廳應以賓客人數和流量為設計依據，廚房為多少人供餐，供應什么餐（中餐、西餐、自助餐是不一樣的。）非專業文化的設計公司，是缺乏這方面的知識的。同時要盡可能壓縮不生產效益的空間，并使這些空間有效地為效益空間服務，有些設計者，往往會先從自己的“作品創作”角度去設計酒店，這是絕對不可取的。

       第二：專業化設計會更注重滿足市場需求的功能設計。經營要能產生效益，源頭在滿足市場需求。為不同檔次、不同市場定位的酒店的設計是不同的，度假酒店、商務酒店、會議酒店、旅游酒店都需要不同的專業化設計。這時在以最常見、最普通的標準客房為例作一分析。現在我國酒店的標準房，可謂是千店一面，設計者也從不站在客人的角度進行研究。我國二十年來的“標準房”，它的全稱可說是“涉外旅游團體的標準房”，這是改革開放時的市場需求。時過境遷，一些酒店的客源程序已多元化，有國內客人、有商務客人、有會議客人、有休閑家庭，這些客人需求各不相同，必須潛心研究，方能作出適銷對路的設計。對需要在客房里工作的客人來說“桌子偏窄、燈光偏暗就是災難。對休閑的客人，客房沒有頂燈和整體照明”，只有繁復眾多的局部照明，既毫無“家”的氛圍，又帶來諸多不便；從經濟角度看，還能浪費能源。而國際商務客人則對網絡的便捷十分關注，所以時至今日，已不存在只有一種“標準”模式的“標準房”，對不同客源市場的“標準房”都需要相當專業化的設計。

       第三：專業化設計有利于酒店的長遠發展。酒店是在不斷發展的。這些年來酒店相繼更新改造，提檔升星。格局說明了這一點，一家酒店的設備、設施、裝潢和日用品是可以改換的，但土建是定局的，所以酒店整個框架的建筑設計必須至少向前看10年到20年。以標準房為例，從外墻到衛生間墻，設計至少6米，衛生間壁到內墻（房門口）4米，總長度10米。這樣，就寬敞了，將來客人房和衛生間就有文章可做了。尤其是衛生間面積大，就可添裝許多新設施。客房外沿增加1米，在土建上多花不了多少錢，但為將來打下基礎，無形中為幾年后更新改造節省了資金。有些酒店客房面積小，現在改造為商務房，不得不兩間并一間，這就是沒有辦法的浪費，還有些酒店也是非專業化的設計，衛生間面積不到位，結果改造后仍沒法上四星。

       第四：專業化設計將使酒店更凸現人性化，人性化設計是人類進入后工業化時代的新概念，人類已從刻板、機械、標準的大工業環境中走出來，要在酒店住得健康、舒適、享受美的體驗和對生活環境的品味。這也就是酒店業中提出的“以人為本”的設計理念，從布局、格調色彩、到飾物的擺放、用品的配置，都能展現人性化的魅力。澳大利亞悉尼麗嘉（Ritz-Carlton）酒店的總臺設兩個服務臺，正面的是入住、結帳、換幣等的服務臺，側面一個是問訊臺。兩個服務臺都很短是木制的，漆上黑色。總臺上沒有任何reception、Cashier、Infor-mation的牌子，沒有房價的標示，沒有外匯兌換的牌價，在客人視野里是看不到包括電腦在內的所有現代工具和用品的，這一切都隱敞存放在服務臺之內，總臺旁邊只有一個古典靠椅，你可以坐在這里舒舒坦坦地等辦理手續，而面對你的墻壁就是一只老式壁爐，連箕和干柴都準備在邊上。