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▲裝飾有Ｈｓｕ Ｃ．Ｙ．作品《Ｌｏｔｕｓ Ｗｏｒｄｓ》的浴缸。

▲印有Ｈｕｎｇ Ｊ．Ｈ．作品《Ｈａｐｐｙ Ｄｏｇｓ》的化妝盒。

　　國內藝術授權

　　將有爆破性發展

　　《文化廣場》：回到ＡＲＴＫＥＹ藝奇文創集團，為什么１５年前會選擇進入這個領域？

　　郭羿承：藝術授權產業在西方已有二三十年歷史，產業形態發展得比較成熟，在紐約、倫敦、法蘭克福等地，甚至還有專門的博覽會在做藝術授權的交易。如今全球藝術消費市場最大的組成部分就是授權市場，在藝術市場比較發達的國家和地區，藝術授權市場每年的市場規模已是藝術拍賣市場的幾倍。

　　從我個人來說，我本身是學畫的，多次舉辦畫展的經驗，讓我對藝術衍生品以及藝術授權這一領域有了更多認識。在ＭＢＡ進修期間，又系統地了解了藝術授權產業在國際上的發展情況，于是產生了從事藝術授權行業的想法。ＡＲＴＫＥＹ應該是華人世界最早介入藝術授權產業的先行者之一，我們是第一個華人藝術授權單位參加紐約國際藝術授權展的。

　　《文化廣場》：ＡＲＴＫＥＹ選擇合作藝術家或者對準備拿授權的藝術品的選擇標準是什么？

　　郭羿承：首先能給大家帶來美的享受，符合大眾對美好事物的追求；其次要有充分的藝術性，有進行藝術授權和包裝的價值和意義；再次，最好能在藝術品中可以尋找出用來作為投資的藝術元素。

　　《文化廣場》：“熬”了十來年，你覺得國內目前這一市場開始走向成熟了嗎？

　　郭羿承：其實在國外，授權市場已經相當成熟，整個產業鏈每一個細節的分工切割都很清晰。我們之前的主要精力主要放在國際市場，但近年來對中國市場也開始關注，我們認為經濟崛起之后，一定會拉動文化產業的發展，只有及早進入，同時注重國際客戶端對東方文化藝術內容的需求，才能保持穩定快速的發展，建立起短時間內不易被超越的局面。坦率地說，國內藝術授權產業這塊的市場還處在剛剛開始發展的階段，暫時還不是很成熟，但是我的預判是，它在短期內應該會有爆破性的發展。 

　將白石茶館做成中國星巴克

　　《文化廣場》：可否介紹ＡＲＴＫＥＹ在藝術授權領域整體產業鏈的規劃和部署？

　　郭羿承：目前，我們在國內和國際市場付出的心力大概是一半一半，未來應該會加大對國內的投入力度，特別是結合今年《富春山居圖》的“合璧效應”和“白石茶館”模式，將國內市場迅速開拓起來。以白石茶館為例，作為我們的一個授權單位，采取的是類似于星巴克這樣的品牌連鎖的產業模式和發展概念，即是一種可以快速復制的產品，在加盟過程中我們提供整體設計、相關產品和配件等，同時確保品牌中蘊含的文化內涵也能同步傳播。

　　此外，最新推出的“藝活概念館”是我們正在做的“藝術酒店”概念的完善，所謂的“藝活”，源自于“樂活”的概念，就是為了讓美成為生活的基因，讓藝術走進生活，將生活周遭用品都變為相關藝術產品。

　　我們在蘇州太湖邊上，在建設占地三千畝的新型文化創意產業園區，其中包括藝術酒店，里面使用的工藝品、床品等，都是和藝術授權緊密相關的產業，再結合住宅別墅，藝術衍生品一條街、美術館、會展中心等，未來將形成一個設施完備的、較為成熟的文化產業園區。

　　《文化廣場》：未來ＡＲＴＫＥＹ與深圳文創產業之間能夠碰撞出一些什么樣的火花？

　　郭羿承：我倒是很希望明年在深圳文博會上，可以專門開辟一個博物館專區，由我們來負責尋找合作資源進行集中展示，推動國內博物館衍生品開發。中華文化要“走出去”，文化衍生品是一個不可忽視的點。文化“走出去”要靠藝術授權，藝術授權中最有價值的點其實是“藏”在博物館里。博物館衍生品的開發可以帶動起一系列的產業發展，我期待著深圳文博會能夠領風氣之先，我們愿意把手頭掌握的國內外博物館資源集中在這個影響日益壯大的文創平臺上進行展示、示范，進一步推廣藝術授權概念。