順應了趨勢，找到了新的設計點，可設計師的核心競爭力還是沒有解決，用戶體驗得到重視的結果就是老板，工程師都過來做交互設計，交互設計師怎么辦？既然大家都來搶飯碗，那我們也主動出擊好了，這雖然是調侃的說法，但卻是我能給出的最切實的建議。這一點啟發源于我以前的同事及前輩劉穎，在解決產品團隊協同的問題上，她給出了我認為最合理的的方案：去了解團隊中各個角色所作的工作，交互設計處于產品鏈條的最中央，就更有義務去做好這樣的工作，試著做一些用戶研究，試著做一些開發工作，一有助于自身專業能力的認可，二有利于提高團隊效率。當交互設計師成長為中堅力量之時，前途必然一片光明。
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