我司專注于為連鎖餐飲提供空間設(shè)計以及品牌策劃等服務(wù)，主營：餐飲空間設(shè)計、餐飲品牌設(shè)計策劃、VI設(shè)計等 。

       近年整個餐飲行業(yè)都在說到的一個觀點就是無品牌，不餐飲，然而縱觀餐飲行業(yè)，實際上真正能達到品牌高度的餐飲店屈指可數(shù)，大多數(shù)人對品牌的認識還處于懵懂階段。其實品牌的核心是競爭力，從店面整體的市場定位、產(chǎn)品的客群定位、產(chǎn)品的特色，到服務(wù)和管理，再到供應(yīng)鏈以及整套流程的標準化，所有這些都做好了，核心競爭力凸顯出來了，這才是品牌之道；鼎尚聯(lián)合餐飲設(shè)計師章建軍介紹：餐飲人一定要有產(chǎn)品觀，要有更高的目標和理想，用更高的標準去做事情，正確的“產(chǎn)品觀”，有助于你打開視野和格局，看到不一樣的趨勢和玩法。把一切都做好了，也會收獲成長，獲得市場的認可，也會塑造出獨特的個人魅力，形成核心競爭力。

本圖文由鼎尚聯(lián)合餐飲設(shè)計編輯

        對于餐飲業(yè)而言，必須要基于目標消費群需求利益點，在就餐氛圍、餐飲環(huán)境設(shè)計、產(chǎn)品上下功夫，所以說，產(chǎn)品、服務(wù)、環(huán)境，一個都不能少。如果你在產(chǎn)品、服務(wù)、環(huán)境上能形成優(yōu)勢競爭力，將無疑會提升品牌的市場競爭力，獲得市場成功，方能體現(xiàn)出品牌內(nèi)涵，在消費者心目中留下“好品牌自己會說話”的良好口碑。

        鼎尚聯(lián)合餐飲設(shè)計師章建軍：對于消費者而言，經(jīng)常去一家餐廳就餐，若發(fā)現(xiàn)口味不一樣，對該餐廳的信任度也會降低。這樣的話，會導(dǎo)致餐廳流失一些忠實的消費者，顧客用餐的基本需求就是吃好、衛(wèi)生，所以菜品是消費者選擇就餐最基本，最根本，最核心的元素！如果你的餐廳連最基本的顧客需求都無法滿足，那吸引顧客很顯然就是一句空話！所以，在餐飲企業(yè)打造產(chǎn)品競爭力的過程中，不僅提供美味的菜品，其次，菜品的口味還要保持穩(wěn)定！不建議餐飲企業(yè)經(jīng)常隨意性改變。菜品好吃也反映了匠心，更是餐飲的基礎(chǔ)。我們需要站在時代的背景下，更新我們的“餐飲產(chǎn)品觀”。因為競爭越來越激烈，越來越多的人進入了餐飲行業(yè)，這些人，未必很懂得菜品，但他們在設(shè)計，品牌，細節(jié)，氣質(zhì)、營銷等諸多環(huán)節(jié)都勝過上一代的餐飲人。所以，菜品，設(shè)計，品牌，細節(jié)，氣質(zhì)，運營等都是不可忽視的重要組成部分。

鼎尚聯(lián)合餐飲設(shè)計作品

產(chǎn)品觀=菜品+顧客+自己

       這個階段，其實就是把顧客維護和運營看作是一個產(chǎn)品的組成部分；另外，把自己帶入到整個產(chǎn)品體系中間，用自己的特點，魅力，能力，自我榜樣，為你的整個的產(chǎn)品和品牌加分。當然，這個要求會很高，它要求你要有一定的標簽，一定的影響力，至少你得有“匠心”。鼎尚聯(lián)合餐飲設(shè)計師章建軍講到，因為在你沒有任何標簽的時候，匠心加情懷或許是你唯一的標簽和宣傳點；在這個維度，可以幫助你快速的建立品牌知名度，更大程度的去宣傳和推廣你自己的品牌。這個維度的難點，是持續(xù)產(chǎn)生內(nèi)容和吸引眼球的店。所以，有一部分人會宣傳自己創(chuàng)業(yè)的“每日心得日記”，由此來產(chǎn)生內(nèi)容，助攻自己的品牌。這個其實就是品牌人格化的一種。

 

除此之外，鼎尚聯(lián)合餐飲設(shè)計師章建軍還說到關(guān)于核心產(chǎn)品的三個需要注意的關(guān)鍵點：

一，核心產(chǎn)品不一定是一道菜，核心產(chǎn)品也可以是餐廳里主要的某些產(chǎn)品，還可能是一個系列或者某一部分產(chǎn)品，比如必勝客的披薩就是核心產(chǎn)品，但是有很多種披薩，麥當勞的漢堡是核心產(chǎn)品，也有很多種漢堡。

二，核心產(chǎn)品的主理念一定要清楚，餐廳要闡述清楚該產(chǎn)品是基于什么樣的背景和價值開始設(shè)計的，這里面要有情節(jié)的設(shè)計，給產(chǎn)品講一個動人的故事，成為產(chǎn)品的賣點.

三，對核心產(chǎn)品要有主視覺設(shè)計，在菜單上，要圍繞核心產(chǎn)品設(shè)計一個視覺的主題。菜單上產(chǎn)品的陳列需要精心的設(shè)計，從怎樣更利于銷售，更好體現(xiàn)價值的角度出發(fā)。

 

       產(chǎn)品的核心價值是什么，它的外觀長什么樣，應(yīng)該起一個什么樣的名字，這些問題都要有一個清晰的定位，唯有如此，產(chǎn)品才會形成真正的差異化。所以要確定核心產(chǎn)品的定位，有差異化，有主旨精神和主旨思想，才能有更好的品牌，更高的營業(yè)額。

       深圳市鼎尚聯(lián)合裝飾設(shè)計有限公司專注于為連鎖餐飲品牌提供專業(yè)的品牌策劃及室內(nèi)設(shè)計顧問服務(wù)，主營：餐飲品牌設(shè)計與餐飲策劃、企業(yè)形象設(shè)計、活動營銷策劃等；自成立至今，我司先后為30多個著名餐飲連鎖品牌，300多家餐飲企業(yè)提供綜合的一體化設(shè)計服務(wù)和方案；服務(wù)客戶遍布全國，近年來更與國內(nèi)眾多知名餐飲連鎖品牌保持著良好穩(wěn)定持續(xù)的合作關(guān)系，設(shè)計作品得到越來越多的業(yè)內(nèi)人士和餐飲客戶的高度認可。