室內(nèi)設(shè)計(jì)師
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成都酒店設(shè)計(jì)顧問公司
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酒店的管理形式 — 成都酒店設(shè)計(jì)公司
業(yè)主在投資酒店是，必須要考慮好建成的酒店由誰來管理經(jīng)營，是自己親自操刀，還是請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人，還是聘請(qǐng)國內(nèi)或是國外酒店管理公司。中國的多半業(yè)主一般都會(huì)等到酒店快要落成的時(shí)候，才考慮這個(gè)問題，但是其實(shí)為時(shí)已晚。如果自己管理便罷了，若是請(qǐng)別人來經(jīng)營，那就要讓管理者在酒店的建設(shè)及規(guī)劃設(shè)計(jì)階段就參與進(jìn)來，這樣才便于建成后的酒店使用管理，也保證在建設(shè)過程中少走部分彎路。要讓管理者從規(guī)劃階段就參與進(jìn)來的話，業(yè)主在
不過總的原則是，一般規(guī)模和檔次（一般四星級(jí)以下）的酒店沒有多大必要聘請(qǐng)酒店管理公司，特別是國外酒店管理公司；即便是豪華的五星級(jí)酒店，在聘請(qǐng)國外的酒店管理公司的時(shí)候，也不要被他們的品牌所迷惑，不要急于引進(jìn)而沒了主心骨，更不能因?yàn)槭韬龃笠舛雽?duì)方在合同里面設(shè)置的陷阱。業(yè)主應(yīng)該時(shí)刻保持清醒的頭腦，謹(jǐn)防各種誘惑和欺騙，要知道，投資酒店是經(jīng)不起折騰的。
業(yè)主們投資酒店的原因各不相同，但是大部門酒店業(yè)主一致且不變的目標(biāo)是能夠賺錢。所以，小編建議業(yè)主在建設(shè)酒店的過程中要“眼觀六路，耳聽八方”，把握大的戰(zhàn)略，策劃好總體的設(shè)計(jì)。看完以上拙見，希望對(duì)各位投資者投資酒店有幫助。
作者：酒店設(shè)計(jì)顧問公司
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