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北京引擎聯合室內設計有限公司
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【訪談】金盤研究院 對話企業(yè)家-王引：一個企業(yè)的圓滿自足!
Q：我們都知道最近這幾年大環(huán)境不好，面對市場劣勢，您是如何應對的，有什么樣的發(fā)展規(guī)劃呢？ 王引：前兩年地產行業(yè)重創(chuàng)，壓力傳導下，作為下游產業(yè)的室內設計行業(yè)也面臨全面洗牌。我們同樣經歷了危機中求生存、挑戰(zhàn)中求發(fā)展，為了擺脫困境做了很多堅持和努力。 在中國文化背景下，有一個企業(yè)經營的智慧，叫做：春生、夏長、秋收、冬藏。順應環(huán)境的發(fā)展規(guī)律，在行業(yè)寒冬之下，企業(yè)同樣也需要根據形勢的變化而作出適應性的反應，以此達到與外部環(huán)境的協調統一。 寒冬之下，生機潛伏、萬物蟄藏。我們接下來將以穩(wěn)健型企業(yè)發(fā)展路徑，用防御、保守的策略，韜光養(yǎng)晦，精神內守，并準備下一個“春生”的鳳凰涅槃。 Q：之前我們也有了解到，您公司也是有很多相關領域的專業(yè)人士，我想進一步了解您和他們的交流風格和形式。在管理過程中，您如何確認他們與您的認知一致？向著共同的方向前行？ 王引：首先我自己一直秉承的管理要點就是權力下發(fā)，指揮部建在炮火前線，我們團隊人員的自主能動性是很好的，有這種保持斗志和工作效能上的優(yōu)勢。我也會避免一言堂的情況，會詢問大家的意見，因為每個人思考問題的角度不同。我們都是點平化的管理，沒有很強的等級。
PROJECT WORKS
PROJECT WORKS Q：對于不夠自信、覺得自己沒有很多資源而駐足不前的人，你有什么話想要對他們說的？ 王引：有一本書里講過，現在看起來很大的事情，都是從一個很小的念頭開始的。并不是說我一定要是一個什么樣的人物才能做成什么樣的事情，每一件事都是一步一步走起來的，所以重要的是先走起來，不要害怕失敗，向前走。 ▁▁ 有更進一步的真誠與勇氣，有面對困難踏實努力、不放棄的堅韌，王引用自己曠野之心與非凡的眼界，創(chuàng)造著屬于自己的價值。這份真誠與努力也在不斷影響著千萬從業(yè)者，鼓勵更多的年輕設計者和創(chuàng)業(yè)者，勇敢的行動起來，用自己之所長創(chuàng)造更多美好。
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